Sou comunicóloga, com habilitação em Relações Públicas, e especialista em Marketing. Minha formação sempre esteve ligada à comunicação estratégica, mas, na prática, meu interesse profissional nunca se limitou à divulgação ou à estética das marcas. Desde o início, o que me atraía era entender como as coisas funcionam, por que algumas decisões geram resultado e outras são totalmente vazias.
Atuei no mercado de marketing em um período marcado pela ascensão acelerada do marketing digital. Foi nesse contexto que vivi uma das maiores frustrações da minha carreira. Vi muitos negócios acreditarem que o marketing seria a solução para todos os seus problemas (produtos mal estruturados, processos inexistentes, decisões desalinhadas e expectativas irreais), quando os resultados não vinham, a culpa recaía quase sempre sobre o marketing, nunca aos outros processos.
Trabalhando na ponta, especialmente em agências de publicidade, eu avaliava cenários, mas sem autonomia para interferir no que realmente precisava ser ajustado. Não existe comunicação capaz de sustentar um produto ruim ou um negócio desorganizado. Essa constatação, repetida ao longo dos projetos, gerava uma sensação constante de impotência profissional: eu fazia minha parte no trabalho, mas os resultados não estavam sob o meu controle.
Foi nesse momento que este blog surgiu. Inicialmente, não como um projeto profissional, mas como um espaço de escrita e reencontro com a carreira. Escrevia para organizar pensamentos, registrar aprendizados e entender qual era, de fato, o meu lugar no mercado. Aqui, eu não precisava vender nada, apenas refletir sobre o que estava aprendendo na prática.
Paralelamente, no ambiente corporativo, sempre atuei de forma direta na organização interna dos negócios. Reestruturei setores, reduzi custos eliminando ferramentas pouco eficientes, questionei contratos com agências externas que entregavam menos do que o potencial de equipes internas se melhores orientadas, e apliquei princípios de gestão operacional no dia a dia, além das atribuições formais do meu cargo em marketing. Organizar processos, fluxos e decisões sempre foi algo natural para mim, tanto no âmbito pessoal como no profissional.
Ver tudo funcionando de forma alinhada, é o que me traz paz.
Com o tempo, ficou evidente que todos os temas que me interessavam convergiam para o mesmo ponto: planejamento e estruturação de processos. Meu objetivo nunca foi “fazer mais”, mas fazer melhor, com clareza, pragmatismo e menos desperdício (de tempo ou recursos). Essa lógica se aplica tanto à gestão de empresas quanto à vida pessoal e à carreira.
Hoje, este blog reflete esse posicionamento. Escrevo sobre planejamento, estrutura operacional e organização de processos como ferramentas para evitar colapsos, na rotina, nos negócios e nas decisões profissionais. Aqui, marketing não é tratado como promessa vazia, mas como consequência de estruturas bem construídas.
Se você sente que algo não está funcionando, mesmo se esforçando, talvez o problema não seja falta de ação, mas falta de método e estrutura.
Obrigada por estar aqui.
